deadline cockpit / tender deadline radar mvp

别再因为漏节点丢标。

给中小团队的轻量投标截止雷达：把报名、答疑、保证金、开标、CA 证书有效期和内部准备状态放到一个浏览器面板里，先解决“今天该盯什么、谁会掉链子、哪单已经来不及”。

今日打法
先做本地 deadline board，再决定是否接日历、消息和企业系统。 全部数据默认保存在当前浏览器 localStorage，可直接导入导出 JSON。MVP 聚焦截止风险、准备度、节点提醒，不碰重 ERP。
新增投标项目
录一次基础信息，后续就靠风险排序和检查清单推进。
公告速拆
先粘贴招标公告 / RFP 摘要，自动拆关键节点
适合先把“投标截止时间 / 答疑 / 保证金 / CA 风险”从公告里拆出来，再进看板。
投标面板
默认按风险排序：越接近硬截止、越缺材料、证书越临近过期，排得越前。
点“查看简报”可生成当天推进摘要。
项目 节点 准备度 负责人 / 阻塞 操作
风险评分 = 硬截止压迫 + QA/保证金/CA 到期 + 阻塞数量 + 准备度缺口。MVP 先用本地规则引擎，不依赖外部消息或招标平台接入。
今日雷达
最值得先看的不是“项目多”，而是“哪单最可能翻车”。
当前项目简报
给老板 / 协作群 / 自己晨会复盘用的一段话。
当前选中
未选择
从左侧列表点“查看简报”或“复制简报”，这里会生成项目状态摘要和下一步动作。
准备度检查清单
把“还差哪一步”可视化，不再靠群消息和 Excel 记忆。
为什么这个机会值得今天做
网页化切入点明确，且比 CRM / ERP 更轻。
硬截止比“漏跟进”更值钱
漏一封跟进邮件通常还能补救；漏报名、保证金、CA 或提交窗口，往往直接丢掉整单机会。
现有方案普遍偏重
大型招投标系统、工程 CRM、零代码平台能做很多，但对中小团队来说，首要需求只是“把节点和风险看清楚”。
低隐私、网页即可起步
先做本地清单、风险排序、简报生成和导出；后续再接日历提醒、消息推送、模板库或知识库。